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宏碁创始人评三星、英特尔:组织文化才是关键!

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导读:

“美商芯片大厂英特尔日前发布悲观财测,预估今年第1季将亏损;电脑品牌厂宏碁集团创办人施振荣今天表示,这是一大警讯,代表个人电脑设备(PC)到了应积极转型的时候。”

 

美商芯片大厂英特尔日前发布悲观财测,预估今年第1季将亏损;电脑品牌厂宏碁集团创办人施振荣今天表示,这是一大警讯,代表个人电脑设备PC)到了应积极转型的时候。


 


他也指出,宏碁超前部署非PC事业,已经累积快20年的能量,预期约2026年宏碁非PC事业获利贡献将超过电脑PC端事业。

 

科文双融集团今天举办新春团拜,施振荣以科文双融董事长身分出席,他会后受访表示,近期国际PC产业有2个警讯,一个是英特尔预估将亏损,另一个是惠普(HP)先前大幅裁员,这些都代表电脑设备PC端)到了应该要积极转型的时候。

 

媒体追问PC转型需要哪些努力,施振荣说,过去Wintel阵营(微软Windows作业系统加上英特尔片)在PC掌握制高点,但软体控制力比较强,所以微软还很厉害;然而英特尔很明显已经打不过超微(AMD)加台积电的联盟,这只是开始而已,以后差距会越拉越远,因为垂直分工才是正道和王道。

 

他强调,虽然英特尔也想要转型,但是企业文化要转,没那么容易。1991年当哈佛商业评论提出「不做电脑的电脑公司」、「没有晶圆厂的分立半导体公司」的看法,也就是从IDM(整合元件制造)模式变成晶圆代工模式,全世界只有一家公司反对,就是英特尔。经过30年,英特尔从全世界半导体市值第1名位置,已经落到第67名之外。

 

施振荣分析,英特尔并非不想转型,但转型牵涉很多组织文化,要做决策丢掉一些东西,资源重置绝对不容易。英特尔与三星要进入晶圆代工领域,都谈了5年以上,这些公司的技术当年不会输给台积电,真正的问题在组织文化。

 

媒体询问宏碁近年布局新事业,获利贡献何时可超过PC本业;施振荣表示,PC端规模本来就很大,如果新事业获利贡献超过PC,表示已经转到另外一个方向,这需要时间,预期应该2026年左右会发生。

 

施振荣表示,宏碁集团旗下的上市公司例如安碁资讯、智联服务、宏碁资讯,是他在2000年推动宏碁世纪变革时就已经部署,花了快20年才开花结果,转型要累积相当的时间,尤其是在市场还不是很成熟的时候超前部署。

 

他表示,一个事业的成功,最关键的东西不是技术、资金或团队,而是时机;但时机来的时候,没准备好也没有用,所以一定要超前部署,要投入一些新的事业。

 

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